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QATAR : la compagnie Qtel adopte la certification ICDL pour tous ses employés
Qtel, fournisseur de services exclusif des télécommunications du Qatar a signé un accord pour la mise en place de la certification PCIE – ECDL, avec la Gulf Cooperation Council ICDL, à Doha. La société a adopté la certification pour ses 1.900 employés administratifs et opérationnels, cette norme de compétences en informatique étant devenue une obligation pour tous les employés de Qtel.
L'accord signé entre Al Mansouri, Directeur Exécutif de Qtel et Jamil Ezzo, Directeur Général de la GCC ICDL, permet l'accréditation d'un centre de formation interne pour tous les employés selon le programme PCIE - ECDL.
M. Al Mansouri, explique : « Notre objectif principal est de devenir le principal fournisseur de télécommunications du Qatar. Notre programme de certification PCIE – ECDL permettra à nos employés de gagner les qualifications fondamentales en bureautique qui leur permettront d’employer avec confiance les dernières technologies. Aujourd'hui les technologies et les services de communications sont en pleine évolution, il est alors important que tous les collaborateurs aient un niveau de compétences informatique élevé. Nous sommes surs que la certification PCIE - ECDL améliorera la compétitivité opérationnelle chez Qtel mais également soutiendra considérablement les efforts du gouvernement en établissant une société numérique au Qatar. »
Jamil Ezzo, directeur général du GCC ICDL a indiqué : « Nous sommes heureux de notre partenariat avec Qtel à un moment où le mouvement d'e-gouvernement s'accélère au Qatar. De nos jours, il est devenu essentiel pour des organismes du secteur public et privé d’avoir un avantage concurrentiel et du personnel compétent. Dans la région du Golfe Persique, la certification PCIE - ECDL a permis d'apporter des niveaux de qualifications bureautique dans le monde arabe, égalitaires avec des niveaux internationaux en vue de travailler directement avec des organismes du gouvernement de la région et des décideurs politiques. »
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Remise de la 100 000ème carte PCIE Française chez 3M
Gilles COULOMBEIX Responsable de la Formation Continue dans le centre IFCP de Cergy Pontoise, a remis la 100 000ème carte PCIE Française à Philippe MONTAIGNE, Responsable de l'Equipe Dentaire de 3M Santé en la présence de Gérard DECHAUD à l’origine de la mise en place du PCIE pour les salariés de 3 M.
http://www.ifcp.fr
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Le PCIE à COFIROUTE : un succès total
France 2 a réalisé un reportage sur le PCIE, diffusé le 29 novembre 2001 dans Télématin. Isabelle Debuire y explique les finalités du PCIE pour l'entreprise. De nombreux témoignages, depuis le Responsable Courrier au Directeur du Marketing en passant par les secrétaires de direction ou les Managers et la DRH, ont étayé ses propos.
Cofiroute a été créé en Mai 1970 pour prendre en charge la concession des autoroutes A10 Paris-Poitiers et A11 Paris-Le Mans. Se sont ajoutés d'autres axes de l'ouest et du centre de la France : A11 (Angers-Le Mans), A81 (Le Mans-Vitré), A71 (Orléans-Bourges), A85 (Angers-Vierzon), et A28 (Alençon-Tours).
En 1999, Cofiroute, sous l'impulsion de son PDG Dario d'Annunzio, décide de mettre en oeuvre le PCIE dans toute l'entreprise, soit 500 personnes concernées. Cette opération fait partie du Dispositif "Entreprise Communicante", en place depuis plusieurs années et dirigé par isabelle Debuire, et s'est avérée très fructueuse pour tout le monde. Interview.
Euro-Aptitudes : Cofiroute a décidé de déployer le PCIE pour tous ses collaborateurs. Pouvez-vous en expliquer les raisons ?
I. Debuire : Le souci d'assurer des compétences optimales aux collaborateurs de la société Cofiroute date de plusieurs années. Le projet Entreprise Communicante a démarré en 1997. Conduit avec le soutien total de la Direction Générale, ce dispositif s'intéresse à l'amélioration des compétences dans de nombreux domaines.
L'utilisation correcte des outils informatiques pour mettre en œuvre la communication et le travail en groupe est devenue rapidement un des objectifs clé du projet.
La Direction a entrevu très tôt que tous les collaborateurs devaient posséder une culture et un niveau de compétence à peu près identiques; ils doivent utiliser leur poste de travail dans une cohérence et une compréhension suffisantes pour atteindre une bonne productivité globale. Celui qui ne maîtrise pas son poste de travail se retrouve isolé, et n'existe plus au sein de son entreprise en réseau.
Euro-Aptitudes : Pourquoi cet intérêt dans les outils bureautiques ?
I. Debuire : La bureautique permet de mettre en place une organisation et de la faire fonctionner. Il y a donc un passage obligé : faire atteindre à tous une maîtrise raisonnable des outils afin que l'organisation globale puisse marcher correctement.
Euro-Aptitudes : Comment le PCIE a-t-il été mis en place ?
I. Debuire : Après 2 réunions entre Cofiroute et Euro-Aptitudes, la mise en place a été décidée sur la base d'un système Intranet, géré par Cofiroute, et 500 personnes candidates. Une équipe PCIE avec Michèle Ikhalo et plusieurs autres collaborateurs est mise en place. Un gros effort de communication a été entrepris pour préparer le lancement : Web, CE, forum sur l'intranet, présentations dans chaque unité.
Egalement, une bonne explication des objectifs (mesure personnelle de la compétence par rapport à un niveau raisonnable, pour étudier les évolutions et les corrections à entreprendre dans l'avenir). Tout cela avec le support total de la Direction. Un échantillon de 30 personnes a passé les tests avec un résultat extrêmement satisfaisant.
Euro-Aptitudes : Ensuite, le déploiement sur l'entreprise s'est-il fait correctement ?
I. Debuire : Les candidats avaient la possibilité de passer les tests de démonstrations avant de faire les tests réels.
Les sessions ont été organisées dans 2 salles de 12 postes PC, avec 2 examinateurs (et des salles avec portables sur les sites distants). Après une courte explication, les candidats ont passé le test de comportement et 3 ou 4 autres tests PCIE.
En général, une petite appréhension au départ était perceptible, mais les candidats sont tous venus dans la salle avec plaisir et motivation. 10% des candidats sont arrivés avec une angoisse certaine ("je n'ai pas passé cette sorte d'examen depuis plus de 20 ans, qu'est ce que ça va donner ?").
La gestion des sessions s'est très bien passée.
L'assiduité aux convocations a été exemplaire car tout le monde tenait absolument à passer les tests. Les candidats ne pouvant pas venir aux sessions (très minoritaires) ont été très motivés pour trouver des sessions futures disponibles.
Pour la Direction générale, des sessions ont été organisées à 8 heures le matin, les gens étant ensuite très pris par leurs occupations.
Euro-Aptitudes : Que tirez-vous des résultats ?
I. Debuire : Les résultats sont en général excellents avec une moyenne globale de 62% aux tests (par rapport aux 70% requis pour le PCIE, cette moyenne est très bonne). Les candidats utilisent la bureautique relativement bien depuis 3 ans. Leur échec (par rapport au PCIE) à certains modules provient de leur faible besoin quotidien dans ces modules. Le test de Connaissances et de comportement des utilisateurs, réalisé de manière spécifique et conçu par le groupe Entreprise Communicante, s'est avéré très instructif. Les quelques lacunes identifiées vont permettre une grande amélioration du travail en groupe et de l'utilisation du courrier électronique.
Les autres tests bureautiques ont permis de voir certains comportements à améliorer, en particulier la gestion des fichiers, la mise en forme des documents et la préparation à l'impression. Ce sont des domaines connus mais que le PCIE a permis de confirmer complètement.
Euro-Aptitudes : Comment les utilisateurs ont-ils perçu le PCIE ?
I. Debuire : Le forum sur le Web de Cofiroute a fonctionné à plein pendant et après les tests, où chacun a pu exprimer tout ce qu'il voulait librement. Les utilisateurs sont très satisfaits et les seules critiques faites concernent seulement quelques questions qui ont été jugées mal exprimées ou difficiles.
Pour la très grande majorité :
* ils ont trouvé les tests extrêmement intéressants,
* beaucoup de questions ont permis de se remettre en cause et d'apprendre à mieux faire,
* des questions ont permis de se souvenir des concepts ou fonctionnalités oubliées et utiles,
* les "notes" de résultats n'ont ni déçu ni subi de critiques. Tout le monde a demandé de poursuivre ce dispositif et d'aller plus loin. La Direction, qui a passé les tests aussi, s'est montrée enthousiaste et a donné le feu vert pour continuer.
Euro-Aptitudes : Comment voyez-vous la suite de cette opération ?
I. Debuire : Un dossier de synthèse a été fourni à la Direction, et des actions vont maintenant être réalisées :
* Support bureautique aux candidats qui en ont besoin : un système de formation (en auto-formation, mais dont la mise en place est à faire).
* Repassage des tests l'année prochaine.
Euro-Aptitudes : Vos conclusions en quelques mots ?
I. Debuire : Un très grand succès. Tout le monde a adhéré, grâce aux objectifs fixés et à la volonté de la Direction. La Direction est très satisfaite, on parle du PCIE partout chez nous et on en redemande !
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CASTORAMA Templemars : interview de Philippe Dos Santos
Castorama, le grand groupe de distribution, est devenu centre PCIE, après une
expérience réussie au siège social à Templemars. Interview de Philippe Dos Santos, Responsable Projets Formation.
Les outils bureautiques sont incontournables dans la gestion et les activités de Castorama. L’idée initiale est de faire prendre conscience aux collaborateurs de leur niveau de compétences en le confrontant au standard PCIE.
Euro-Aptitudes : Comment vous est venue l’idée de mettre le PCIE à la disposition de vos collaborateurs ?
Philippe Dos Santos : Nous utilisons le système iProgress comme système de formation en interne. J’ai rencontré Robert Brasseur qui m’a parlé du PCIE et cette idée nous a paru très intéressante à plusieurs points de vue : accompagnement de cette auto-formation, motivation des apprenants avec une cible à atteindre, et évaluation pour permettre un positionnement objectif de ses compétences.
E-A : Pourquoi avez-vous choisi le CFPB ?
PDS : Nous avons tout de suite fait confiance au CFPB qui possède l’expérience et le professionnalisme nécessaire pour encadrer et mener à bien cette opération. Le fait de recourir à un partenaire externe pour ce système d’évaluation nous a paru également positif pour le ressenti des collaborateurs.
E-A : Comment s’est passée l’introduction du PCIE ?
PDS : L’expérience pilote sur 10 personnes en janvier 2001 s’était révélée tout à fait concluante. Le bouche à oreille a fait le reste. Nous avons proposé le PCIE sur la base du volontariat, mais près de 160 personnes se sont présentées spontanément.
E-A : Quant aux résultats, que pouvez-vous dire ?
PDS : Excellents à tous points de vue. 95% des collaborateurs ont trouvé les tests informatifs et motivants. Plus d’un collaborateur a été surpris de constater que les résultats leur ont montré avec justesse certaines lacunes et leur ont un peu "ouvert les yeux ", dans un sens comme dans un autre. Beaucoup sont repartis avec l'envie de revenir sur les modules de iProgress correspondants pour s'améliorer. J'ai la conviction que nous aurons une amélioration de productivité sensible très rapidement, ainsi qu'une satisfaction personnelle accrue, avec ce double système iProgress-PCIE. Ce positionnement de compétences par rapport à un système indépendant, objectif, a donné à tout le monde l'envie de s'y mesurer et d'en tirer des conclusions personnelles, dans le bon sens du terme.
E-A : Qu'envisagez-vous pour la suite ?
PDS : Nous avons en effet des projets, mais ils sont en discussion en interne et vous me permettrez de ne pas en faire mention. Sachez que le déploiement du PCIE à Templemars a été, pour nos collaborateurs, une expérience très positive pour eux, et qu'ils en redemandent !
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Accord de déploiement du PCIE chez Renault DTSI, géré par le centre de test BSA
Cette opération pilote se déroule au sein de la Direction des Technologies et Systèmes d'Information et concerne 2000 personnes à Boulogne-Billancourt. Il est intéressant de constater que les premiers à passer les tests sont les Directeurs et chefs de service de DTSI. L'opération est administrée par le pôle EIB de DTSI. Le PCIE est géré par le centre de tests PCIE parisien BSA. L'installation a été réalisée avec le concours d'Euro-Aptitudes. Les premiers résultats indiquent un enthousiasme et une grande satisfaction de la Direction. Félicitations à Régine Saragosti et son équipe de BSA, ainsi qu'à Arlette Gavalda-Spitz du pôle EIB.
Près de 2400 personnes ont passé le PCIE, ave un taux record d'assiduité et de satisfaction. L'opération, qui a démarré à la DSI, s'est rapidement propagée dans d'autres divisions de la compagnie.
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Les salariés du Haut Commissariat des Nations Unies Pour les Réfugiés (HCR) passent le PCIE.
Désirant faciliter l’adaptation de son personnel à l’évolution des technologies de l’information, le HCR a
décidé de mettre en place le programme PCIE – ECDL au siège à Genève ainsi que sur le terrain.
L’objectif est double : Non seulement améliorer le niveau général de maîtrise des outils bureautiques et permettre ainsi aux fonctionnaires d’utiliser sans difficulté et de manière efficace les logiciels spécifiques développés pour le HCR.
Mais aussi, donner aux employés la possibilité d’obtenir une certification reconnue sur le plan international (146 pays).
Déjà en 2006 un projet PCIE pilote a été monté au siège du HCR, ainsi que dans les agences de Pristina et du Kosovo.
L’introduction du PCIE – ECDL sur le terrain représente un défi tout particulier car la préparation et
le support aux participants ne peuvent se faire qu’à distance, à travers l’internet, sous forme de formation en ligne (e-learning).
Personnel administratifs et Directeurs, dont les connaissances en informatique variaient du niveau débutant à celui d’expert ont participé au projet pilote. Tests de diagnostics, formation en ligne et en présentiel sont utilisés pour préparer les fonctionnaires aux tests PCIE – ECDL.
Durant le pilote 234 modules ont été passés, dont 189 réussis, soit un taux de réussite de 80%.
Selon Madame Elaheh Khalili, responsable du projet PCIE – ECDl au HCR, « les participants au projet pilote on t montré un grand enthousiasme, appréciant l’opportunité qui leur a été donné de passer le PCIE. La préparation de cette certification les a aidés à évaluer leurs connaissances en bureautique et surtout à déceler leurs points faibles. ».
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Le PCIE à la Banque de France
Les personnels de la Banque de France sont des habitués du PCIE depuis plusieurs années. La formule choisi est le libre-arbitre, et le PCIE est passé dans les centres de tests agréés en France. A Paris, ABC Formation est le centre PCIE pour la BdF.
Pour Nathalie Lavergne, Responsable de formation siège, le PCIE est un test qui permet de valider les compétences et constitue une aide à la GRH.
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AREA
La société des Autoroutes AREA a choisi le PCIE.
Citation du PDG : « On ne veut pas de personnes « handicapées » de l'informatique»
L'idée est d'évaluer le niveau de chaque personne travaillant avec un PC de façon à
lui donner la formation la mieux ciblée possible en fonction de son métier.
Le plus avec le PCIE est d'obtenir un niveau informatique reconnu à l'échelon international, qui pourra servir tant personnellement que professionnellement chez AREA ou dans une autre entreprise.
L'objectif est aussi de permettre à chaque personne de faire son vrai métier plutôt que de perdre du temps sur l'ordinateur par mal connaissance de l'outil, d'où :
- gain de productivité
- bien être
- plus de plaisir quand on connaît.
Dans un 1er temps, les collaborateurs ayant demandé une formation bureautique en 2003 passent les tests d'évaluation en priorité. Ce sont au total 90 personnes.
Le PCIE Start avec les modules Connaissances générales sur le poste de travail, gestion de document, traitement de texte et tableur. Pour certains, et selon leur poste, ils ont passé en plus powerpoint et la navigation.
Les sessions sont programmées tous les 15 jours à raison de 2 sessions par jour.
Prochainement AREA sera équipée d'un centre de ressources de 10 PC, en attendant le PCIE se passe dans une des salles de la DSI.
Les résultats sont traités après les tests, les collaborateurs ayant validé leur évaluation PCIE pourront passer les tests du PCIE lors d'une prochaine session, pour ceux qui n'ont pas validé, les tests permettront de mettre en place une formation en fonction des résultats.
L'objectif d'AREA est de permettre à l'ensemble de ses collaborateurs équipés d'un PC d'atteindre le niveau du PCIE sur un programme de 2 ans.
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Le PCIE Start et une médaille en chocolat, les premiers signes de compétence informatique à la Banque SEB, Stockholm
Près de 95% des employés de la Banque SEB utilisent Windows 95 ou NT 4.0, Word 97 et Outlook. Environ 10.000
personnes vont être formées et vont passer le PCIE. La banque SEB a son propre centre de test PCIE.
Quand quelqu'un a réussi son PCIE Start tous les autres le félicitent et lui offrent une immense médaille en chocolat, raconte Margareta Skoglund, chef d'équipe au "Prêts directs" au sein de la banque SEB. La médaille est devenue une sorte de trophée que chacun veut mettre en évidence sur le bureau. Personne ne mange sa médaille avant que tout le monde ait obtenu son PCIE Start !
L'enthousiasme et l'engagement que tout le monde a montré grâce au PCIE m'ont beaucoup impressionnée, indique Margareta Skoglund.
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Afrique du Sud : DUNLOP met la gomme avec le PCIE
Martin Klein, DSI du Groupe Dunlop Africa Ltd, a annoncé que son groupe a choisi le PCIE pour que tous les collaborateurs travaillent avec le niveau requis par le PCIE et possèdent des compétences suffisantes en NTIC. Les employés de Dunlop vont maintenant utiliser le PCIE comme outil préféré pour leur formation et la validation des compétences.
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Le Fisc Suédois adopte le PCIE
Après avoir testé plusieurs moyens de formation et de tests de connaissances le fisc suédois a choisi d'opter pour le permis ECDL.
"Nous sommes en train de terminer les tests pilotes et la conclusion est que tout fonctionne, raconte Mr. Israelsson, responsable du projet Compétences IT. Nous offrons la possibilité à tous nos employés de passer le PCIE. De cette façon nous nous assurons que les employés possèdent un niveau de base en informatique. Nous utilisons l'informatique de façon proactive dans notre activité avec le but de devenir la meilleure administration au service des citoyens et de pouvoir offrir aux employés un lieu de travail attractif."
Tout a commencé en 1998. La direction voulait connaître la compétence informatique nécessaire pour les employés pour le futur ainsi que la formation adéquate.
Le permis va comprendre les Notions de base d'informatique, la Gestion des documents, Le Traitement de texte, Information et communication (internet et e-mail), ainsi qu'un module supplémentaire spécial pour notre Administration. Il y aura bien sûr la possibilité de faire les autres modules.
L'objectif en investissant dans la compétence informatique est de faire passer le PCIE à 80% des employés du Fisc avant fin 2002. Un objectif à courte échéance est de faire débuter la formation pour le PCIE à 40% des employés durant cette année. Celui qui sait bien se servir d'un programme a moins de stress au travail, dit Mr. Israelsson.
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Henning Nielsen, Directeur Administratif, Moeller & Co, Sonderborg
De plus en plus de nos collaborateurs ont déjà pris le PCIE et bénéficié des possibilités de formation pour acquérir la compétence nécessaire pour atteindre ce niveau standard. Avec le PCIE nos employés possèdent une compétence suffisante dans les Technologies de l'Information pour réduire très concrètement nos coûts de support.
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Kim Meier, Directeur du Personnel et de la Qualité, Rank Xerox, Copenhague
En devenant certifiés PCIE, davantage de nos collaborateurs sont devenus plus confiants dans leur travail quotidien avec leur PC. Les PC deviennent des éléments de plus en plus importants chaque jour, et compte tenu des produits digitaux que nous vendons, nous avons l'obligation de bien utiliser et comprendre le PC afin de pouvoir satisfaire nos clients. Nous avons avec le PCIE ouvert un effet de synergie, et avec cela créé un dialogue constructif, en prenant la mesure de ce qui est la non compétence et de ce qui est la compétence sur un PC grâce au PCIE.
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Le Millionième candidat au PCIE félicité par le Ministre suédois Rosengren
Sara Lundstedt, 29 ans, Coordinatrice d'Environnement chez Tetra Pak AB à Lund,
Suède, est devenue la millionième personne à entreprendre son programme PCIE en Technologies de l'Information.
Le 12 Mars 2001, M. Bjorn Rosengren, Ministre de l'Industrie, de l'Emploi et des Communications a offert un cadeau de félicitations à Sara Lundstedt lors d'un déjeuner afin de commémorer cet événement cher à la communauté du PCIE.
Sara a déclaré : "Dans la compagnie où je travaille, le PCIE est un objectif qui a été fixé à tous les collaborateurs. Si j'utilise mieux mes applications telles que le traitement de textes ou le tableur, je serai à la fois satisfaite et productive dans mes activités. Et le PCIE m'a énormément aidée à devenir ainsi, efficace et plus responsable avec mon ordinateur."
Stéfanie Feldmann, chef de projet à Tetra Pak, explique les raisons de la mise en place du PCIE :
"L'objectif était de diminuer les coûts induits de l'informatique utilisateur, de réduire les appels à notre Hot Line, tout en augmentant la compétence de chacun. Et c'est exactement ce qui s'est passé. Une autre raison était de rendre nos collaborateurs responsables de leur développement personnel, en leur offrant une certification bureautique internationale. La vision du PCIE est qu'il est la preuve de compétence dans le groupe et il va devenir un standard pour toute la compagnie."
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BANQUE TSB, Irlande
La banque TSB est la 4ème banque irlandaise avec 80 branches et 1300 personnes. Le département Formation (DF) est composé de 4 personnes au siège de Dublin.
En 1998, le DF organise des cours pour accompagner le changement dans l'infrastructure informatique (réseau, courrier, applications bureautiques à la disposition de tous les employés). Le besoin s'est fait sentir de pouvoir évaluer exactement la quantité de connaissances à apporter pour que chacun puisse appréhender son poste de travail de manière efficace et satisfaisante.
Les objectifs du programme mis en place étaient :
* D'offrir une solution de formation flexible et complète
* De réduire la charge de la hot line
* D'amener chacun à un niveau de compétences de base minimal et suffisant pour une bonne maîtrise quotidienne du poste de travail et des applications bureautiques standards.
Les résultats nets ont été pour la banque :
* Réduction très sensible des appels à la hot line,
* Services plus rapides dans les branches et auprès des clients,
* Communication fortement améliorée (Intranet, courrier) entre branches,
* Réduction importante du papier,
* Présentations faites avec PowerPoint et vidéo-projecteurs, au lieu des méthodes anciennes,
* Amélioration rapide et forte de l'efficacité des employés dans l'utilisation des applications bureautiques standards.
Historique : le DF décide en 1999 de lancer un pilote de 50 personnes dans le processus PCIE. Au bout de 3 mois, le DF se rend compte que l'opération est un succès total, que les gens parlent du PCIE comme un formidable outil de motivation et de mesure personnelle. Devant la demande, les discussions de couloir et la très bonne impression apportée par le PCIE, le DF décide de généraliser l'opération rapidement, avec 150 nouveaux PCIE chaque trimestre et couvrir l'ensemble du personnel.
Après un an de mise en œuvre, 558 personnes ont démarré le PCIE et 108 personnes sont en attente pour la prochaine session. 133 ont réussi leurs 7 modules.
Un objectif de 800 personnes est visé soit 2/3 du personnel. La période initiale de 18 mois donnée à chacun s'est avérée trop longue, en fait, un employé met 6 à 8 mois pour se former et passer son PCIE.
Commentaire de la responsable de l'opération à DF : "Quand on me demande ce que le PCIE a apporté à notre compagnie, la réponse est qu'il a aidé au développement d'une compétence fondamentale en informatique utilisateur. Le PCIE apporte à tous un objectif de compétences qui, mesuré, apport de réels progrès dans l'utilisation du poste de travail. De plus, le PCIE a donné une certaine confiance aux gens pour se former et s'améliorer par eux-mêmes. Enfin, on constate clairement des progrès énormes en termes de Hot Line et en qualité des services et de la communication."
Le programme PCIE à TSB a été pour Rosemary Cullen, spécialiste de DF, "la meilleure expérience réalisée pour la formation et l'encouragement aux compétences du personnel. Le PCIE est devenu très populaire dans les entreprises irlandaises et nous nous félicitons d'en être une des pionnières. Les résultats ont dépassé nos objectifs."
L'enthousiasme et l'adhésion au PCIE sont venus de tous les niveaux de la hiérarchie et de la Direction, dont les membres sont maintenant candidats au PCIE ! L'amélioration de l'efficacité personnelle, la diminution des coûts, et la satisfaction de tout le personnel sont là pour témoigner du succès de l'opération qui touchera l'ensemble des collaborateurs d'ici quelques mois.
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BELGACOM
L’opérateur téléphonique Belge, BELGACOM, évolue depuis des années vers une société de e-Business et propose désormais, accès
Internet, application Internet et e-commerce, ce qui entraîne de nouvelles exigences pour les employés et l’environnement de travail du groupe.
C’est pour cette raison que Mohan Caers, consultant pour BELGACOM Training & Development a incité la mise en place du PCIE dans l’entreprise car comme il l’explique « Les compétences de base en informatique sont nécessaires à tout le monde dans l’entreprise, et BELGACOM a choisi le PCIE comme moteur pour encourager l’usage informatique dans toute l’entreprise ». C’est ainsi que l’opérateur téléphonique est devenu l’une des premières grandes entreprises en Belgique à avoir son propre centre de tests PCIE. Le PCIE a été présenté aux employés via le site Intranet, le magazine de l’entreprise et lors de séances d’information. Grâce au blended learning, les salariés ont la possibilité de se former aux TIC et BELGACOM étudie aujourd’hui la possibilité d’intégrer le PCIE dans les compétences de management de l’entreprise.
Devant le succès rencontré par le PCIE en interne l’entreprise Belge envisage maintenant de le proposer à des clients externes.
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DHL
DHL, le leader mondial de la livraison express avec plus de 6 milliards € de chiffres d’affaires, 71 000 salariés, et 4 000 bureaux répartis dans 220 pays, a lancé depuis plusieurs années des investissements dans les technologies de l’information. Ainsi DHLNET
permet aujourd’hui à un client de suivre l’avancé de la livraison de son colis et de rechercher des bons de livraison ou des informations sur les tarifs depuis n’importe quel endroit dans le monde.
Afin de faciliter l’adaptation de son personnel à l’évolution des technologies dans l’entreprise, DHL a donc décidé de mettre en place le programme PCIE au sein du groupe. L’objectif étant de faire progresser le niveau général de maîtrise des NTIC dans l’entreprise, de réduire les coûts de support informatique, et d’améliorer la productivité des utilisateurs de PC afin de garantir un meilleur retour possible sur les investissements en informatique.
Kellie Mahon, la Responsable formation chez DHL, nous explique les raisons qui l’ont poussée à mettre en place le PCIE : « Nous avons beaucoup de nos coursiers qui souhaitaient postuler pour un travail de bureau, mais la plupart n’avait que très peu d’expérience avec l’outil informatique. Nous avons donc pensé que le PCIE serait l’outil idéal pour notre entreprise afin de faire monter les salariés en compétence, car c’est une certification reconnue mondialement qui motive les salariés à se prendre en main pour se former à l’informatique. Ainsi, même les personnes qui travaillent à la cantine ont décidé de se former et de passer leur PCIE.”
Aujourd’hui, sur les 500 salariés Irlandais de l’entreprise, 200 ont déjà obtenu leur PCIE et 120 sont en cours de certification. Mieux, plus de la moitié des participants ont décidé pour se préparer aux tests, de se former eux-mêmes et de chez eux via un système de e-learning.
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XEROX DUBLIN
Le centre de finance et de support technique de XEROX en Irlande, est centre PCIE depuis 1998.
1400 personnes travaillent aujourd’hui sur le site pour une moyenne d’âge de 28 ans. Christine HEGARTY qui est le référent PCIE dans l’entreprise vient d’écrire un rapport de manière à mesurer les bénéfices de l’implémentation du système d’évaluation dans l’entreprise.
D’abord elle rappelle que XEROX a souhaité « proposer le PCIE en interne, parce qu’il s’agit d’une certification internationale reconnue, ce qui permet de valoriser les connaissances des salariés et de les inciter à se former et à rester dans une entreprise qui leur permet de progresser. »
Après avoir ouvert un centre de formation interne, et effectué un pilote de 30 personnes sur le système de tests, l’entreprise a décidé de devenir centre habilité PCIE. Une communication interne a été mise en place (e mails, affiches, réunions de présentation, articles sur l’intranet,…) pour sensibiliser les salariés à évaluer leurs connaissances et à se former avec un succès certain, puisque depuis sa mise en place 1141 personnes ont obtenu leur PCIE dans l’entreprise et 218 sont en train de le passer, soit la quasi-totalité des employés du site.
Les principaux bénéfices que retire XEROX de cette expérience sont selon Christine HEGARTY :
- une amélioration sensible et une valorisation des compétences en TIC du personnel,
- un recrutement plus efficace puisque le PCIE est utilisé pour vérifier les réelles compétences des candidats,
- une formation TIC plus efficace grâce au positionnement effectué en amont,
- une plus grande assiduité aux formations e learning.
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